lunes, 16 de septiembre de 2013

Segunda Fase de entrenamientos- VENTURES 2013- Bogotá -Colombia

En días pasados tuvimos la oportunidad de acompañar como parte del equipo de trabajo de asesores a la empresa Ideas Empresariales con Arte de la ciudad de Cali-Colombia  en la segunda fase de entrenamientos del concurso VENTURES 2013, jornada de tres días (4, 5, 6 de septiembre) que se centró en diferentes temáticas como: posicionamiento de marca, plan financiero, presentaciones efectivas, aspectos legales, innovación, negocios sostenibles y empoderamiento de la mujer entre otros, orientadas por personas con reconocida experiencia e idoneidad, para que los emprendedores finalistas en esta fase fortalezcan su modelo de negocio CANVAS ya más validado y el cual será nuevamente evaluado por el jurado del concurso.  Emprendedores de diferentes regiones del país, compartieron sus iniciativas, inquietudes y expectativas en un proceso que aunque es árduo se constituye en apasionante para la mayoría ya que los emprendimientos son parte fundamental de su proyecto de vida.
Para el caso particular de la empresa con la que estamos trabajando esta ha sido la oportunidad para plasmar de una manera más puntual su modelo de negocio y establecer un plan de trabajo concreto que le permita avanzar hacia la consolidación de su empresa.





martes, 2 de julio de 2013

MODELO DE NEGOCIOS CANVAS.


Quienes tienen una idea de negocio o quienes ya están desarrollando una pequeña empresa y se sienten estancados, muchas veces se preguntan qué puedo hacer para mejorar mi gestión? O por dónde iniciar para poner en marcha mi idea de emprendimiento?

En la actualidad el emprender se ha convertido en una alternativa y existen toda clase de iniciativas, concursos y oportunidades para presentarse, no obstante muchos no llevan a cabo sus ideas o se quedan en el proceso porque no cuentan con la orientación requerida.
Recientemente y a raíz de nuestra participación como preseleccionados en el Concurso VENTURES  tuvimos la oportunidad de conocer la metodología CANVAS, para el diseño del modelo de negocios.   Para nuestro proyecto y para el trabajo con algunos emprendedores a quienes estamos asesorando hemos estado realizando su aplicación y debemos confesar que permite de una manera sencilla y ordenada enfocar nuestro proyecto empresarial.
El método Canvas, es una metodología diseñada por el consultor suizo Alexander Osterwalder, en el año 2004 método Canvas, la cual está siendo aplicada por emprendedores y empresarios en la construcción de su modelo de negocio.
Esta metodología permite de una manera ágil y sencilla que quien esté pensando en iniciar un proyecto empresarial  o quien ya lo esté haciendo, identifique los factores que crean valor a su producto o servicio a los diferentes segmentos de clientes que tenga, la forma como lo va a llevar a cabo (estrategias) y lo que necesita para alcanzarlo.
Se divide en 9 cajones, los cuales a su vez están interrelacionados entre sí, toda la información queda plasmada en una página, la cual permitirá trazar un plan de trabajo para llevarla  a cabo, que hecho de manera rigurosa y con un equipo de trabajo comprometido en cada una de las tareas, resulta no solo apasionante para quien lo está realizando, sinó que se ven resultados concretos en corto tiempo y así mismo permite revalidar lo planteado e ir haciendo ajustes.


Diana Patricia Rivera S.
Asesora en proyectos y organizaciones
Consultores Sociales
E-mail: dianapriveras@yahoo.com
facebook: https://www.facebook.com/pages/Consultores-Sociales/397524263667778

sábado, 29 de diciembre de 2012

UN POCO DE HISTORIA


Este proyecto  nació en el año 2008, cuando a través de una convocatoria realizada por la Pontificia Universidad Javeriana de Cali, la socióloga y especialista en gerencia social Diana Patricia Rivera Sánchez, presentó su proyecto que más que eso ha sido su sueño desde que estaba en la universidad, el cual  recibió apoyo a través de asesorías en el programa Javerianos Emprendedores (Hoy Campus Nova) en diferentes áreas para la construcción de un plan de empresa.  A partir de un proceso de asesoría inició el diseño de lo que en ese momento era un plan de negocio, el cual se ha ido perfeccionando a partir de mayores conocimientos y experiencia en el tema.
  

Líder de proyecto

Diana Patricia Rivera Sánchez: http://www.linkedin.com/pub/diana-rivera/40/308/1a
Socióloga-Universidad del Valle, Especialista en gerencia social-Pontificia Universidad Javeriana de Cali- Curso de formación de reducción de riesgo de desastres - OIT- Turín (Italia)
Luego de trabajar por más de 10 años para diferentes organizaciones sociales en diferentes campos del desarrollo de proyectos, desde la formulación, la gestión y la ejecución, dirigidos a  poblaciones de zonas rurales y urbanas, poblaciones vulnerables, desplazados y organizaciones productoras campesinas, especialmente al suroccidente de Colombia.   Ha sido conferencista en eventos relacionados con su área de trabajo.
En los últimos tres años trabajó en el enfoque de reducción de riesgos de desastres bajo el marco de desarrollo sostenible promovido desde la EIRD (Estrategia Internacional para la reducción de desastres y el Centro Internacional de Formación de la OIT)